尊龍凱時中國官方網(wǎng)站美女裁縫開了特斯拉到你家里來為你量體裁衣，七個工作日后就可以收到專屬于你的定制服飾，價格則是傳統(tǒng)的 定制服裝的30%~50%。聽上去是不是很棒？

　　據(jù)了解，實際上，衣邦人即是一個服務(wù)平臺，它提供服裝信息、上門服務(wù)以及售后服務(wù)。但它并沒有自己的工廠和作坊。

　　“關(guān)鍵是我們自己研發(fā)了一套軟件系統(tǒng)。我們從顧客這里得到訂單后，直接將數(shù)據(jù)傳導(dǎo)到供應(yīng)商處，直接下單，工廠即可開工生產(chǎn)，完成后直接發(fā)貨。”方琴告訴記者，“我們選擇和行業(yè)內(nèi)大的、領(lǐng)先的供應(yīng)商合作。有一套很嚴格的供應(yīng)商篩選和監(jiān)督體系，在范圍內(nèi)尋找合適的合作伙伴，力求從源頭保證提供給消費者的產(chǎn)品必須是 的?！?/p>

　　據(jù)了解，先和衣邦人合作的是青島紅領(lǐng)集團。紅領(lǐng)集團是國內(nèi)早進行大規(guī)模個性化定制變革的傳統(tǒng)服裝企業(yè)之一。紅領(lǐng)此前聲名鵲起是因其自己研發(fā)了一個個性化定制平臺男士正裝定制領(lǐng)域的大型供應(yīng)商平臺RCMTM，用規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)滿足了個性化需求。但一直被業(yè)內(nèi)“詬病”的短板是紅領(lǐng)線下的“O”，也就是線下的渠道缺乏。線上訂單始終繞不開一個環(huán)節(jié)：量體。如果沒有經(jīng)過培訓(xùn)的量體師傅測量身體數(shù)據(jù)，一切都談不上。

　　兩者所擁有的是彼此需要的。方琴買下了紅領(lǐng)旗下的一個名為凱萊喬治的 代理權(quán)。為什么選擇這個品牌？“因為沒有線下實體店和加盟商尊龍凱時中國官方網(wǎng)站，所以我們這里可以全權(quán)掌控定價，不會有什么利益沖突尊龍凱時中國官方網(wǎng)站?！狈角僬f。據(jù)悉，這一系列的定價在2000~5000元不等。

　　除了紅領(lǐng)，衣邦人為了擴充自己的產(chǎn)品線，未來還打算與浙江的一家羊絨衫廠以及廣東的一家皮具公司合作?！斑@兩家都是在業(yè)內(nèi)擁有十年以上經(jīng)驗的生產(chǎn)廠家。這也為定制的品質(zhì)提供了保證?！狈角俜Q。

　　據(jù)悉，在衣邦人三年規(guī)劃里除了計劃2016年的1個億的成交額外，2017年將是4.5億元，到2018年將達到20個億?！拔覀?016年會完成重點城市的自營布局，覆蓋20個以上的城市，2017年覆蓋40個城市，到2018年預(yù)計購買用戶達到100萬人次，覆蓋60個以上的城市并進入日本的境外市場?！?/p>

　　方琴的信心基于她的公司背后有雄厚的資金支持。據(jù)稱這家公司在創(chuàng)立三個月之內(nèi)就獲得了兩輪 ，其中一筆來自阿里巴巴的天使 人、前CTO吳炯。

　　有了錢，方琴打算在不久后大規(guī)模展開營銷宣傳?！拔抑?，同類經(jīng)營模式的公司已經(jīng)有不少，所以必須迅速占領(lǐng)市場?！币掳钊说娜木€城市經(jīng)營思路是找當?shù)赜袑嵙Φ募用松虂砗献鳌Ｒ院幽像v馬店為例，衣邦人在當?shù)氐暮献魃淌?守義家族。

　　方琴說得沒錯，她的對手還真不少。撇開那些小打小鬧的獨立店，傳統(tǒng)的服裝業(yè)大佬也已經(jīng)意識到了服裝定制的發(fā)展 。

　　比如報喜鳥的董事長吳澤志早前就宣布進軍私人定制這一領(lǐng)域，推出全品類定制，讓消費者在網(wǎng)上預(yù)約，并自主選擇面料、工藝、款式等，提供72 內(nèi)量體師上門服務(wù)，消費者15天后就能收到定制服飾。他在接受媒體采訪時表示：“在成衣業(yè)務(wù)總體銷售下降的情況下，我們私人定制這一塊的銷售額快速增長，這充分說明定制服裝市場 巨大?！?/p>

　　毫無疑問，定制的大好處是，企業(yè)不用擔心庫存問題。通常來說，服裝制造業(yè)中如果擁有1000萬的產(chǎn)量，往往就有400萬的庫存，出清率不高。“我們鼎盛的時候一共有150多家線下的門店，現(xiàn)在慢慢開始調(diào)整線下的零售店鋪?！奔t領(lǐng)集團副總裁龔文在接受《 財經(jīng)日報》記者采訪時表示，定制的 就在于接到多少訂單工廠做多少貨?！斑@樣一來，我們就不用擔心庫存問題了。”

　　另一個問題是，像衣邦人這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司會從傳統(tǒng)定制企業(yè)手中搶占客戶嗎？目前看來還為時過早。像林明山的海彥所針對的人群依舊是金字塔頂端的客戶，他們更傾向于 、上乘材質(zhì)尊龍凱時中國官方網(wǎng)站、精湛手工以及專屬設(shè)計師。不過，海彥也在組建自己的專業(yè)團隊運營互聯(lián)網(wǎng)平臺，和衣邦人不一樣，它并沒有拋棄實體店，而是希望原有的實體店發(fā)揮更多的線驗功能。